Gérer les compétences
et carrières
De quoi parle-t-on ?
Votre entreprise est prise dans un mouvement d'évolutions perpétuelles ; face à cela, la question de l'ajustement des compétences des salarié·e·s à votre activité se pose de façon cruciale pour répondre aux évolutions de votre secteur d'activité et aux besoins de vos clients.
En outre, votre entreprise doit répondre à ses obligations légales et relatives à la loi du 5 mars 2014 quant à la gestion de l'évolution professionnelle de chacun de vos salarié·e·s (entretiens professionnels, obligation de formation...).
L'objectif central de la gestion des compétences et des carrières est d'améliorer le fonctionnement de l'entreprise,
sa performance et d'anticiper les évolutions qui s'imposent à elle (transition numérique, mondialisation, externalisation...).
Gérer les compétences et les carrières : comment ?
Quelque soit votre stratégie ou votre projet, Retravailler vous apporte son expérience et ses méthodes pour synthétiser les informations relatives à votre entreprise, créer des outils d'aide à la décision, optimiser l'organisation du travail, le management et la gestion des ressources humaines.
Nos prestations, nos conseils en gestion des ressources humaines peuvent vous aider à suivre les évolutions en rendant votre entreprise agile.
Notre offre de services
Que pouvons-nous vous proposer ?
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L’organisation ou la réalisation de vos entretiens professionnels (procédure, documents, outils…)
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Un diagnostic RH 360°
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Une cartographie état des lieux des compétences et des passerelles inter-postes
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Un outil opérationnel pour fluidifier la mobilité interne et ouvrir les passerelles de mobilité
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La formalisation de vos fiches de postes, référentiels métiers et de compétences
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Un diagnostic GPEC et son plan d’actions
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L’accompagnement individuel d’un·e de vos collaborateur·trice·s dans sa prise de poste, son évolution, sa mobilité, sa responsabilité de tuteur·rice ou formateur·rice, sa gestion de fin de carrière
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